-----读《把信送给加西亚》有感

在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。

拜读《把信送给加西亚》后,做为一名员工,我身感震撼,我们靠企业谋生,依靠我们的劳动,随着生活水平的提高,更加的重视物质和精神的享受,但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响。

为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一？问题的原因集中到一点：执行力不足！联系工作中看到的一些实际情况，再看《把信送给加西亚》这本书，我便豁然开朗，战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。下面就自己的阅读体会，总结三个方面：

一、 执行力是一种工作态度

说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是贯穿工作对待本职工作的理念和奉献精神。我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。执行就怕“认真”二字,面对同样的工作任务,一比较就会发现,认不认真执行,效果真是天壤之别。如果说良好的道德和责任心可以作为衡量一个人在日常生活中德行的标准，那么良好的职业操守和责任心更可以成为衡量一名员工对企业执行力理解的一个尺度。
     二、执行力是企业竞争力的核心

没有执行力就形不成竞争力，保险行业竞争激烈而残酷，企业有没有适应频繁商战的核心竞争力呢？有无强大的执行系统就是关键。一个优秀的员工必须有强烈的执行意识，如果下属不能认真执行上级的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍；反之,则能发挥超强的执行能力,使团队胜人一筹。有句话说：天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场出发，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们幸福人寿必会茁壮成长。

三、不折不扣地执行才能赢得成功

一切制度规范的出台，都离不开员工的严格遵守，员工的天职就是服从执行。但在日常工作中，却经常出现制度很完整，装订得很美观，但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏，大家依然按照各自的习惯开展工作；制度完美有序，工作混乱无序。竞争力体现在ISO9001的执行情况，对于我个人来讲最大的体会是自己勤奋不足，耐性不够，在日后的工作中我一定要严以律己，把每一项工作拆解跟踪好，落实到细微之处。

细节体现质量，执行力体现效率。充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们廊坊中支发展壮大也指日可待。

总之，我们要从现在开始，从自身做起，做一位有坚强执行力的“罗文”，毫不犹豫的坚定的去送好那封“给加西亚的信”，依靠大家坚定不移的执行力，我们与企业同在。我们要增强自己的执行力,为了企业,也为了自己!不能不折不扣地执行组织任务,不能时刻磨练自己的执行意识,永远成不了优秀员工。真正的使命感意味着我们从现在起坚决执行上级的指令,将每一件事情做深做透,做出成绩。

不折不扣地执行----我的座右铭!

                                                                        （文：袁静怡）